用管理促进项目正增长

  ——Ａ港池７＃、８＃散货码头工程
    Ａ港池７＃、８＃散货码头工程，经过２０１２年半年多的施工建设，现在已经形成一定的规模，露出了端倪。   截至４月底，Ａ港池７＃、８＃散货码头工程中，ＢＤ３、ＢＱ３、ＢＤ４轨道床工程的轨道床连锁块铺设施工７０％，剩余轨道床毛石挡墙压顶施工６０％；５＃、６＃堆场水稳收尾施工完成，铁轨压板总成锚固正在施工，铁轨铺设正在进行。散货码头工程西侧堆场外场坪外网：道路两侧排水沟侧壁砼浇筑全部完成，过路电缆直埋管线开槽完成，１＃变南侧电缆直埋管线包封回填完成，采暖及Ｓ２管线分支、１＃变东侧高压消防管线施工完成，转运站剪力墙植筋完成及钢筋绑扎施工完成，模板支护施工，转运站砼浇筑施工，防尘网基槽开挖５００ｍ，桩头破拆４００米，桩顶承台钢筋绑扎施工。散货码头工程西侧、南侧堆场外场坪：西侧堆场外场坪开槽２０００㎡，西侧堆场外场坪水解碾压６０００平，水稳施工８０００㎡，连锁块铺设１００００㎡。ＢＤ２、ＢＱ２轨道床；ＢＤ２、ＢＱ２轨道床毛石挡墙开挖１００ｍ，毛石砌筑６０ｍ，ＢＱ１轨道床毛石挡墙开挖２００ｍ。散货码头２＃堆场开槽１００００㎡，水解碾压５０００㎡；３＃堆场开槽８０００㎡，水解碾压４０００㎡，一层水稳施工１００００㎡；４＃堆场开槽８０００㎡，水解碾压５０００平。４＃变电所室内走廊粉刷１．５米高深灰色油漆墙裙施工４０％，外墙涂饰施工８０％，室外楼梯扶手刷油漆施工完成。散货码头工程除尘泵站：室内走廊粉刷１．５米高深灰色油漆墙裙施工２０％，室外楼梯扶手刷油漆施工完成。外墙涂饰施工完成８０％。散货码头工程除尘水池：外墙涂饰施工完成。

    第六项目部，坚持用严格管理促进项目的顺利进行，用人性化管理为员工的安全保驾护航。在施工管理上按照公司的管理制度执行，不让制度受到人情的束缚，坚持以制度为刻度，衡量绝不差丝毫。在员工生活管理上，尽最大可能为员工提供方便，无论是员工住宿环境还是一日三餐，都贴近员工生活，让员工能有健康的身体和美好的心情去建造出更多的优质工程。

     第六项目部坚持每三天召开一次全项目部的早班会，培养现场施工人员的安全意识，强化现场文明施工管理及员工安全，对现场各班组进行质量控制。Ａ港池７＃、８＃散货码头工程，在严格管理的护航下，正在有序进行，稳步成长。