“安全第一、预防为主”是企业发展中一个永恒不变的主题。在施工管理中，把握好安全尺度，应用好各项管理制度，引导和培养全体员工始终保持时时想安全，事事要安全的良好氛围，是创建一个平安工地的必要前提。辽宁海星建设集团有限公司将安全生产作为日常工作的首要任务。

　　作为有着３０年历史的建筑企业，辽宁海星建设集团有限公司坚持用安全为工程质量奠定基础，用安全为企业发展保驾。首先公司要求各级管理部分要明确思路认清施工安全隐患存在的原因，严格执行管理，细致进行检查，发现隐患要严肃的进行惩处，决不让安全事故成为工程绊脚石。其次从严管理建立施工中的安全防范机制，公司根据《建筑法》规定建立安全生产责任制、安全技术措施、安全教育和安全生产检查等制度。有了管理思路和管理办法，最重要是在日常工作中结合实际的落实。辽宁海星建设集团有限公司在项目的安全管理中，对劳保用品、标准化建设以及各类安全防范设施的配备和购置给予了充分的资金保障。走进施工现场，美观醒目的安全标牌，句句温馨的警示标语和整齐规范的防护措施，充分显示了一个大企业、大集团的形象。为了减少失误，公司安全科每天奔走在各工地之间。项目施工每天总是重复某一样工作，时间长了就会产生一个麻痹思想，这是人共有的一种特性，安全事故往往就会在千篇一律的工作中“无意识”发生。为此公司把安全教育经常化作为一项重要工作来抓，采取聘请专家授课、开展现场学教以及自培、自学的方式进行学习，每年停工期时，集中学习并进行考试来巩固大家的安全知识等形式，不厌其烦的向施工人员灌输各类安全知识。同时，公司还建立了安全隐患奖惩制度，出现安全事故相关人员一并处罚，全年无安全事故的项目部也会有相应的奖励。在各施工队伍安全意识得到了提高，奖罚力度得到加强的同时，安全管理人员还要每天到工地进行全面巡视，纠正错误，排除违规，对细小环节不断地进行整顿，排除隐患。

　　安全管理是一项长久而复杂的工作，安全防范工作必须做到人人抓、人人管。特别是基层管理人员要为施工人员的生命财产着想，要大胆纠正违规操作、野蛮施工等不文明行为，从不同角度和不同层面提出建议和意见，有错必纠、有责必查，从而真正做到施工安全可防可控可杜绝。作为开发区知名企业，辽宁海星建设集团有限公司也将继续为和谐社会奏响完美的乐章。