海星木业２０１３年度回顾

　时光荏苒，光阴似箭，转眼间２０１３年即将过去，回首２０１３年，在木业公司全体员工的努力下，海星木业公司顺利的完成２０１３年的销售任务，成绩的取得离不开各部门的紧密配合。

　　贸易部在２０１３年里，通过同事们的共同努力，新增两个贸易平台，阿里巴巴国内站和海星木业淘宝店，并优化阿里巴巴国际站，改善了全球旺铺的装修，上传产品从２００个增加到接近６００个。有了上述努力使得贸易部在２０１３年里，与客户有效沟通次数共计１０００余次，为海星木业２０１３年能够完成任务打下坚实基础。其中部分客户的预备订单，将会在在下一年破土动工，所以我们有理由相信２０１４年的贸易部的销售工作将会顺利开展。

　　２０１３年里设计部完成了工资的绩效体系改革，由原来的“大锅饭”变成绩效工资体系，这大大的提高了设计人员的工作积极性，在２０１３年里完成生产订单７５项，比２０１２年增加６６％。预算订单３０１项，比２０１２年增加４项。新产品房车开发方面设计部经过一年的实践已近成熟，２０１３年共设计出口房车２４个。

　　生产部２０１３年里共完成生产订单７３个，其中出口４１项，国内３２项。较２０１２年增加２８项，生产部在顺利完成生产任务的同时，还坚持抓好生产安全管理制度，做到了２０１３全年安全生产无事故。安全生产同时兼顾狠抓质量管理体系，确保了出厂产品达到国际标准，为海星木业生产的产品赢得了客户的广泛赞誉。

　　工程部在２０１３年里先后完成了白沙湾旅游服务中心工程，山海广场烧烤屋工程, 沈阳麗山国际小镇工程，中间还穿插了龙港花园门卫，并且还完成了２４个房车的安装任务，应该说这一年里工程部同事再安装施工过程中不断成长，使得我们的木屋安装工艺进一步提升，得到了客户的广泛认可。

　　行政部作为职能部门，在２０１３年的工作中，出色的完成了招聘的工作，为生产部招聘２４名员工，为贸易部招聘1名员工，增加了团队力量。在办公室管理方面对员工遵守规章制度情况进行监督，提高公司的管理水平，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。在办公后勤方面，办公用品的采购及工作服的管理能做到及时补缺，对采购、保管及物品使用做到及时登记。

　　过去的一年紧张忙碌，海星木业公司全体人员在紧张中感受到了工作的责任和压力，在忙碌中增添了自信和收获。大家感到心中都有一种贡献的充实和欣慰。忙碌并快乐着是２０１３年度全体工作人员共同的感受和写照。

　　在即将进入的２０１４年，海星木业各位同事更会精诚团结、顽强拼搏、群策群力使得公司管理更加规范、制度更加健全。我们可以自豪的说：我们是一个团结合作的团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，我们有能力使海星木业的明天更美好。