在２０１２年国家整体经济形势趋于缓步增长的情况下，辽宁海星建设集团有限公司以极强的适应能力和进取精神，努力开拓市场，创新思维，整合队伍，在２０１２年底，基本完成了年初的既定目标，出色的完成了全年生产任务。

    ２０１２年，公司直属项目部全年完成工程合同总产值约２．５亿元，企业共计承揽或完成合同约３０余项。项目涵盖政府工程，港口工程，石油化工工程，上市公司项目，合资企业项目，私营企业项目等等，在整个施工过程中，重大伤亡事故为零。生产部门形成管理生产不脱钩，计划—采购—生产—仓储—统计一条龙的管理雏形初步形成。

    ２０１２年度完成的工程主要有：营口港Ａ港池矿石堆场及配套工程，营口港Ａ港池辅建区库房工程，龙港花园四期住宅工程，福旺桃源阳光住宅小区二期工程，沙鮁铁路办公楼工程，盘锦港辅建区外网工程，盘锦港３＃、４＃通用库工程等。

    目前正在施工的跨年度工程有营口港煤炭堆场及配套工程，福旺桃源阳光住宅小区二期工程，绿地国丰清洁燃料有限公司１２０万吨原油厂区工程等。

    未来的２０１３年，我们将致力于向管理要效益，以采购降成本，用团队建设创造人文价值的方针，培养年轻人，中年人，形成新的以老带新阶梯型人才管理模式，提高员工的福利待遇，从定岗定价式的薪酬体制，向高薪聘用，即时及时奖惩的动态化管理改进。同时我们在既有的管理细则基础上，对《企业管理细则》和《作业指导书》进行第二版修订。在工程项目管理过程中增派人手，定岗定责，实现梯队建设和系统管理。