２０１２年１２月３１日，在即将送走忙碌而又收获颇丰的２０１２年，马上步入崭新的２０１３年之际，海星木业公司在集团三楼会议室召开，辽宁海星建设集团董事长孙永亮先生应邀参加了会议。

    会议由海星木业公司总经理助理张恩友主持。会议开始后各部门针对２０１２年的工作进行了总结。作为海星木业公司面向客户的窗口，贸易部首先作了总结：２０１２年贸易部取得了骄人的成绩，将海星木业公司的市场占有率不断的提升，这与贸易部全体员工的不断努力是分不开的。负责国际市场的杨婷杰坚定信念、不断努力，最终打开了印度市场，印度市场的开拓有效的为我们公司产品做宣传。负责日本市场的何丽鸥，已有３个长期客户，２０１２年订单不断。负责韩国及国内市场的陆凤，２０１２年签订营口嘉德房地产售楼处，坐落在营口站前区繁华地段的售楼处，给我们国内市场带来了很好的广告效应。孔钦强，来到海星木业一年多，通过自己的专业已经接手国外报关报检业务，同时也在积极努力开发国内市场，公司网站建设今年在他的修改下又有了新的变化。张恒琪今年５月初加入我们贸易部，经过５个多月学习以及自身的优越素质，在１０月份与印度签订一个私人住宅合同，现在还有３个意向客户正在跟进。同时，贸易部不断开发电子平台，开展网络销售方式，有部分客户签订了意向合同，也为2013年的销售工作打下良好的基础。2012年在整体经济低迷的大环境下，国内市场受到部分的冲击，使去年多个大项目流失。但是贸易部没有因此而灰心，仍然积极开发潜在客户，相信2013年国内市场会做得更好。

    设计部2012年共完成生产订单４３套，客户预约方案预算３０５套。其中最具有代表性的项目是国内青岛三溪湾工程，是第一个梁柱与重型房屋相结合的项目。在完成客户设计方案的同时，设计部还不断完善企业内部标准，将《轻型木结构内部标准》《重型木结构内部标准》等标准的框架结构，做具体的细化，增加结构的细部处理，并结合今年的实践对结构做出了相应的调整。其他标准资料的收集和整理，也在进行中。２０１２年重新整理的产品库图片共计１１４套，将原产品库中的图片重新调整,并做了彩色平面。将效果不理想的图片做出了更换和整改，基本完成了年初的图库整理计划。生产订单图纸的整理备档由专人做了电子和文本两种形式的备档。

    作为日常办公协调的行政部，在工作上以身作则、严于律已，作好表率，在管理中体现“细、实”。２０１２年行政部规范了员工入职、离职手续。做好员工们劳动合同签订、工伤、生育的申报、备案及报销事宜。档案管理方面做到及时归档、方便查阅。

    生产部２０１２年在全体员工共同努力以安全生产、节约成本、提高生产效率为前提，进一步完善了木结构房屋生产工艺、生产流程的优化。以及对德国木屋加工中心先进设备的进一步认识和加工经验的积累。一如既往的改良产品品质，改善工厂环境，加强安全生产培训和教育。

    ２０１２年才加入木业的总经理助理张恩友，对木屋加工行业由陌生到熟悉，在开会前对市场及同行业业进行了调查。在会上，张助理将木屋市场的发展趋势及市场营销方向做了总结，也为2013年市场开拓工作指引了方向。 　　在各部门对２０１２年工作进行总结后，海星木业公司张仁杰总经理对公司一年的运营情况也做了总结，对各部门负责人做了工作总结，张总欣慰的讲道：大家都能以求真务实的态度汇报2012年所完成的主要工作、采取的重要举措、目标任务完成情况及工作中存在的问题。并根据工作实际，明确提出了2013年工作思路和具体工作举措。通过总结增加了信心，看到了海星木业未来发展的希望与光明。这一年，在集团领导的指导下，各职能部门团结一致、求真务实、开拓创新；生产安全、销售经营、质量管理，以及企业内部管理工作水平均有显著提高；这一年，我们完善并拓展电子商务平台，扩大了市场销售渠道，并得到了显著效果；这一年，我们开发了印度市场，成功完成了两个定单，并得到了客户的一致好评；这一年，我们成功开发了１３５Ｄ型墙体木屋，成功出口日本２套。开发的集装箱房成功销往日本２套。正在开发梁柱新产品，大大丰富了我公司产品结构，客户资源不断的增加。这一年，我们根据产品特点、现有设备、生产工艺划分两条生产线，大大提高生产设备合理使用率及生产效率。这一年，我们的生产和管理水平有很大提高，产品得到客户一致认可，产品标准也得到验证。这一年，我们成立吉林办事处，并成功签订一份订单。北京办事处基本筹建完成，将于明年正式成立。在全国大市场紧密布局，国内经销商市场正式启动，对海星木屋品牌提升起到很大作用。我们的目标就是：建一流企业，创世界品牌。围绕这一目标，2013年着力打造一支“刻苦耐劳，团结创新，敢打敢拼，与时俱进”的经营管理团队；继续秉承“品质第一，服务客户”的经营理念，“尊重客户，让客户满意”的企业宗旨，为客户提供最优质的产品；为员工创造更好更大的发展空间，提升员工价值；整合全球资源，致力于打造成为国际一流的大型木屋生产企业。

    孙永亮董事长也为木业公司2013年的工作指引了方向：2012年已经过去，新一年即将到来，海星木业按照年初集团下达指标，在张仁杰总经理带领下圆满完成了任务，让集团董事会非常满意。在１３年的工作中，海星木业首先要在营销上继续加大力度；其次在管理上要不断向国际型企业看齐，向他们学习生产和运营管理经验；继续开拓木结构房屋市场同时，还要开发新产品。我相信在各位精英努力下，海星木业公司“建一流企业，创世界品牌”的目标会很快变成现实。