２０１３年１２月３１日，营口海星木业公司在集团会议室召开了２０１３年度工作总结大会。　　

    会议由营口海星木业公司总经理助理张恩友主持。在会上，办公室领导及生产车间的领导，对一年的工作情况作了详细的总结，并对存在的不足进行了分析。各部门总结后，公司领导为评选产生的２０１３年度优秀员工颁发了证书和奖金。这些优秀员工是木业公司员工们２０１３年工作中表现突出的代表，也是大家心目中的榜样。　　

    最后，海星木业公司张仁杰总经理对２０１３的工作做了总结：时光荏苒，光阴似箭转眼间２０１３年即将过去，在这里我要感谢每一位海星木业员工，感谢你们一年来对海星木业的贡献，因为有了你们的努力我们能够顺利的完成２０１３年的销售任务，下面我总结一下各部门的工作情况：　　

    贸易部在２０１３年，通过同事们的努力新增两个贸易平台，阿里巴巴国内站和海星木业淘宝店，并优化阿里巴巴国际站，改善了全球旺铺的装修，上传产品从２００个增加到接近６００个。有了上述努力使得贸易部在２０１３年里与客户沟通次数共计１００余次，为海星木业２０１３年能够完成任务打下坚实基础，其中部分客户预备在下一年破土动工，所以我们有理由相信２０１４的贸易部的销售工作将会顺利开展。　　

    ２０１３年里设计部完成了工资的绩效体系改革，由原来的“大锅饭”变成绩效工资体系，这大大的提高了设计人员的工作积极性，在２０１３年里完成生产订单７５项比２０１２年增加６６％，预算订单３０１项比２０１２年增加４项。新产品房车开发方面设计部经过一年的实践以近成熟，２０１３年共设计出口房车２４个。　　

    生产部在２０１３年里共完成生产订单７３个其中出口４１项，国内３２项较２０１２年增加２８项，生产部在顺利完成生产任务同时，还坚持抓好生产安全管理，做到了全年安全生产无事故。并且狠抓质量管理体系，确保了出厂产品达到国际标准，为海星木业生产的产品赢得了客户的广泛赞誉。　　

    工程部在２０１３年里先后完成了白沙湾旅游服务中心工程，山海广场烧烤屋工程, 沈阳麗山国际小镇工程，中间还穿插了龙港花园门卫，并且还完成了２４个房车的安装任务，应该说这一年里工程部同事不断安装施工中不断成长，使得我们的木屋安装工艺进一步的提升，得到了客户的广泛认可。　　

    行政部作为职能部门，在１３年的工作中，出色的完成了招聘的工作。为生产部招聘２４名员工，为贸易部招聘１名员工，增加了团队力量。在办公室管理方面，对员工遵守制度情况进行监督提高公司的管理水平，使企业进入管理标准化、规范化的良好状态。在办公后勤方面办公用品的采购及工作服的管理能做到了及时补缺，对采购、保管及物品使用做到及时登记。　　

    海星木业２０１３取得的成绩是肯定的，积累的经验是丰富的，取得的工作成绩根本原因是取决于全体员不懈的共同努力。在此，我要再次对辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢。　　

    各位同事，在即将进入的２０１４年，我希望海星木业各位同事精诚团结、顽强拼搏、群策群力使得我们公司管理更加规范、制度更加健全。我们可以自豪的说：我们是一个团结合作的团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，我们有能力使海星木业的明天更美好。